Organizacije kao socijalni sustavi

Socijalni sustavi kao posebna vrsta otvorenih sustava imaju karakteristična i različita svojstva. Nemaju fizičke granice, uspostavljenu fizičku strukturu poput bioloških sustava. Socijalni sustavi imaju strukturu, ali ona se više odnosi na događaje i događaje nego na fizičke dijelove i neodvojiva je od njenog djelovanja.

Organizacije su umjetno osmišljeni sustavi i ono što drži njihove članove zajedno su psihološke, a ne biološke veze. Organizacije, otvorene društvene sustave, mogu se osmisliti za širok raspon ciljeva i utvrditi da njihove krivulje rasta ne odgovaraju tipičnom životnom ciklusu bioloških sustava . Potrebni su im različiti mehanizmi kontrole koji svoje dijelove drže zajedno i funkcioniraju međusobno.

Društveni sustavi prema Katzu i Kahnu

Katz i Kahn ističu teorijski model za razumijevanje organizacija je energetski sustav ulaz-izlaz. Društvene organizacije su otvoreni sustavi u kojima se unos energije i pretvaranje izlaza u naknadni unos energije sastoje od transakcija između organizacije i njenog okruženja.

Svi se društveni sustavi sastoje od planiranih aktivnosti određenog broja pojedinaca. Ove se aktivnosti nadopunjuju ili me interusobno ovise u odnosu na neki zajednički ishod ili rezultat, ponavljaju se stalno i ograničene su u prostoru i vremenu. Ističući u konceptu organizacije aspekte koji se odnose na planirane aktivnosti određenog broja pojedinaca, oni stavljaju pojam uloge na relevantno mjesto. Konceptualizirajte organizaciju kao sustav uloga.

Društveni sustavi prema Milleru

Miller ističe komplementarni aspekt prilikom definiranja organizacija . Ukazuje na važnost procesa donošenja odluka usmjerenih na transformaciju i obradu energije, materije i informacija. Organizacije definira kao "sustave s višestrukim donosiocima odluka čiji su dijelovi ili potkomponente društva. Razlika od ostalih društvenih sustava je u tome što uvijek imaju 2 koraka u svojim odlukama, čak i ako su male.

Donositelji odluka u grupi nemaju formalno dizajnirane korake. Treća karakteristika je stalni odnos s okolinom, razmjena tvari, energije i informacija. Organizacija se može opisati kao otvoreni sustav koji održava transakcije sa svojim okruženjem. Da bi opstala i napredovala, organizacija mora održavati povoljan omjer input-output. U mjeri u kojoj se može održati stabilan krug ulaza-transformacija-izlaza , razvit će se učinkovitiji postupci transformacije . Organizacija je složena društvena formacija. Sustav uloga, odlučivanje, komunikacijske mreže, funkcionalne skupine različiti prema zadatku i međusobno koordinirani.

Socijalni sustavi prema Scheinu

Predstavlja strukturne aspekte i interne procese rada. Njegova interakcija s okolinom, njezina potreba za razmjenom materije, energije i informacija s tim okruženjem i njegova integracija kao podsustav u šire društvene sustave naglašava potrebu razmatranja organizacije u njezinim odnosima s vanjskim svijetom. Schein poze:

  1. koncepciju organizacije kao otvorenog sustava, što znači da je u stalnoj interakciji s okolinom, prima, transformira i izvozi
  2. organizacija se može zamisliti kao sustav višestrukih svrha ili funkcija koje uključuju različite interakcije između organizacije i okoliša
  3. organizacije se sastoje od mnogih podsustava koji su u međusobnoj dinamičkoj interakciji, važno je analizirati ponašanje tih podsustava, zamislimo ih u grupi i ulogama ili ovisno o drugim konceptima;
  4. Podsustavi ovise jedan o drugom, promjene u podsustavu vjerovatno će utjecati na ponašanje drugih;
  5. organizacija postoji u dinamičnom okruženju koje se sastoji od drugih sustava, nekih širih i nekih užih
  6. veze između organizacije i njenog okruženja otežavaju preciziranje granica određene organizacije, bolje je formulirati koncept organizacije u smislu stabilnih procesa uvoza, pretvorbe i izvoza.

Ograničenja u pogledu organizacije kao otvorenog sustava

Organizacije su sustavi smješteni na osmoj razini. Međutim, konceptualni modeli formulirani da ih razumiju ne prelaze četvrtu razinu. Organizacije su socijalni sustavi, međutim, formulirane su teorije koje nisu nadišle karakteristične note elementarnih otvorenih sustava: sposobnost samo-strukture i važnost interakcije s okolinom za održavanje tog kapaciteta. Sedamdesetih godina prošlog stoljeća naglasak je stavljen na proučavanje organizacija u postizanju funkcionalne koordinacije njihovih ciljeva, strukture, tehnologije i okoliša u prisutnosti situacije uporne nesigurnosti.

Potom neki autori inzistiraju na potrebi da se ide dalje i organizacije u svim složenostima smatraju društvenim sustavima. Pondy i Mitroff (1979) u svojoj primjeni na organizacije bave se tim društvenim pojavama u svoj svojoj složenosti. Oni ističu neka ograničenja:

  • zaboravljajući ekološke učinke organizacijskog djelovanja
  • nedovoljno razmatranje organizacijskih disfunkcija
  • blokada određenih relevantnih pitanja kada se razmatraju samo zrele organizacije i polazeći od normi racionalnosti i djelomičnog i pristranog približavanja vrhunskih kognitivnih sposobnosti njegovih članova.

Ekološki učinci organizacijskog djelovanja

Kada organizacije smatraju otvorenim sustavom, ističu da na njih utječe njihovo okruženje te ih stoga moraju uzeti u obzir i s njima komunicirati na najpozitivniji mogući način. No općenito, pretpostavlja se da je primarni cilj cijelog tog odnosa bio neutralizirati učinke okoliša ili pokušati ih kontrolirati pokušavajući smanjiti nesigurnost koju proizvode i njihovu varijabilnost. Organizaciji, kao složenom društvenom sustavu, treba okruženje, raznolika i diferencirana ekološka niša koja mu omogućuje da zadrži vlastitu složenost, jer mu je dat samo dio tog okruženja, drugi ga organizacija proizvodi ili modelira. Weick (1969.) ističe da organizacija nešto radi i kad jednom napravi svoj proizvod ili rezultat, ona postaje dio vlastitog okruženja iz kojeg ta ista organizacija mora ugraditi nove podatke kako bi održala svoju unutarnju strukturu i red. Organizacija ne samo da komunicira sa svojim okruženjem već i doprinosi njenoj izgradnji ili uništavanju i može intervenirati u njenom "dizajnu".

Suočena s ograničenom koncepcijom u organizacijskoj teoriji interakcije organizacija-okoliš, mora se naglasiti još jedna alternativa koja inzistira na potrebi da sama organizacija doprinese obogaćivanju svog okoliša, a ne samo da je pokušava samo neutralizirati ili kontrolirati.

zaključak

Organizacije su socijalni sustavi višestruke svrhe, koji se sastoje od mnogih podsustava zamišljenih u smislu grupa, uloga, komunikacijskih centara ili centara za donošenje odluka itd. Nastaju i razvijaju se u okruženju koje obuhvaća druge društvene sustave i nameće im zahtjev i ograničenja. Organizacija je zamišljena kao stabilni procesi uvoza, pretvorbe i izvoza materije, energije i informacija u okruženju.

Ovaj je članak samo informativan, jer nemamo snage postavljati dijagnozu niti preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete kod psihologa kako biste razgovarali o vašem konkretnom slučaju.

Ako želite pročitati više članaka sličnih Organizaciji kao socijalni sustavi, preporučujemo vam da uđete u našu kategoriju Psihologija socijalne i organizacijske organizacije.

Preporučeno

Psihološki simptomi anoreksije
2019
Zašto imam crvene oči
2019
5 nevjerojatnih prednosti biti vegetarijanac, usuđujete se?
2019